Kapazitätsanalysen

Im folgenden Beispiel finden Sie eine Möglichkeit, die Kapazität eines externen Lieferanten zu analysieren, welcher für Sie Waren produziert als verlängerte Werkbank.

In  der Graphik werden die monatlichen Verkaufszahlen mit den monatlichen Lieferungen Ihres Lieferanten verglichen. Aus der Differenz zwischen Verkaufszahlen und den tatsächlichen Lieferungen Ihres Lieferanten, lässt sich eine Kapazitätslücke ermitteln, welche Sie durch Ihren eigenen Ressourcen Einsatz schließen müssen um die aktuellen Verkaufszahlen zu bedienen.

Die rote Linie sind die monatlichen Verkaufszahlen.

Die schwarze Linie sind die monatlichen Lieferungen Ihres Lieferanten.

Durch die Ermittlung der Differenz der beiden Linie, ergibt sich die Kapazitätslücke. Diese müssen Sie durch den Einsatz weitere Ressourcen schließen um sicherzustellen, dass Sie die Verkaufszahlen bedienen können.

Ebenso lässt sich die Lieferzuverlässigkeit Ihres Lieferanten näher untersuchen, indem Sie die Mengenunterschiede der monatlichen Lieferungen vergleichen.

Es lässt sich erkennen, dass in diesem Fall die monatlichen Abweichungen geringer werden und sich eine gewisse Stabilität einstellt. Der Lieferant ist aber nicht in der Lage seinen Output zu erhöhen, sonst müssten die monatlichen Abweichungen insgesamt ansteigend sein.

Die Auswertung der Daten lässt sich übersichtlich in visuelle Berichte / Information Dashboards zusammenfassen.